经过艰苦的努力，他们发现了一个细分市场的需求尚未得到充分满足。吴粒决定集中公司的资源，全力开发针对这个细分市场的新产品。

在新产品的研发过程中，技术难题不断涌现，研发进度一再延迟。吴粒不断鼓励团队成员，同时积极寻求外部专家的支持和合作。

终于，新产品在历经重重困难后成功推出。但市场的反应却不如预期的热烈，销售情况并不理想。吴粒再次陷入了沉思，究竟是产品定位不准确，还是市场推广策略有误？

吴粒看着新产品在市场上的反响平平，心中焦虑万分。她深知，时间紧迫，必须尽快找出问题所在，否则公司的处境将更加艰难。

吴粒决定亲自深入市场，与消费者进行面对面的交流。她走访了多个城市的销售点，倾听消费者的意见和反馈。在这个过程中，她发现产品的某些功能虽然新颖，但操作过于复杂，不符合大众的使用习惯。

回到公司后，吴粒立即召集研发团队，商讨解决方案。大家经过激烈的讨论，决定对产品进行优化，简化操作流程，提高用户体验。

然而，在优化产品的过程中，新的问题又出现了。由于要对产品进行大规模的修改，原本紧张的生产计划被打乱，供应链也受到了影响。一些零部件供应商无法及时提供所需的物料，导致生产进度停滞不前。

吴粒不得不再次出马，与供应商紧急协商，甚至亲自前往供应商的工厂，协调生产事宜。经过一番努力，供应商终于答应优先为他们提供物料，但价格有所上涨。

为了尽快恢复生产，吴粒咬咬牙，接受了供应商的条件。但这也意味着公司的成本进一步增加，利润空间被大幅压缩。

与此同时，公司的资金状况依然严峻。虽然引入了部分战略投资，但资金的消耗速度远远超过了预期。吴粒不得不精打细算，削减一些非必要的开支，同时加大销售回款的力度。