他停顿了一下，接着说：“我提出的这个改革方案，核心是引入申宗三轮车作为新的拳头产品。这种三轮车在当前90年代的市场环境下有着巨大的潜力。从市场需求来看，它既适合城乡之间的载人运输，又能满足小商贩拉货的需求。我们通过前期的市场调研分析，发现这种类型的三轮车在周边地区的需求量正逐年上升，但市场供应却存在缺口。”

一位常委皱着眉头提问：“叶天同志，这个申宗三轮车虽然听起来前景不错，但它毕竟是来自前世的产品概念，我们如何确保它在当下市场的接受度呢？而且，我们之前并没有生产这种产品的经验，从生产工艺到市场推广，都存在很多未知因素。”

叶天点点头，沉稳地回答：“您的担忧非常有道理。这也是我们在改革过程中重点要解决的问题。首先，在生产工艺方面，我们会引进先进的生产技术和专业的技术人才。同时，我们会与有经验的企业进行合作交流，学习他们的生产管理经验。在市场推广上，我们计划分阶段进行。在产品试生产阶段，我们会进行小范围的市场测试，收集消费者的反馈意见，根据这些反馈对产品进行优化调整。而且，我们会针对不同的消费群体制定精准的营销策略。例如，对于农村市场，我们会强调三轮车的载货功能和性价比；对于城市周边的短途客运市场，我们会突出其舒适性和灵活性。”

另一位常委接着发言：“那关于资金投入方面，叶家寨投资公司虽然愿意投入吗？这毕竟是一笔不小的数目。如果改革失败，这笔资金如何保障？会不会对叶家寨造成巨大的损失，进而引发其他社会问题呢？”

叶天解释道：“这一点我们也有考虑。在合作协议中，我们会明确风险共担机制。叶家寨投资公司作为商业投资，他们对这个项目也是经过了深入的市场分析和风险评估。同时，县政府占50%的股份，这也表明我们对这个项目的信心和决心。我们会在改革过程中严格控制成本，确保每一笔资金都用到刀刃上。如果遇到不可预见的风险，我们也会有相应的预案，例如调整产品结构、寻求其他合作机会等，尽量减少损失。”

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这时，又有常委提出了员工安置的问题：“机械厂改革必然涉及到人员结构的调整，现有的员工如何安置？这可是关系到众多家庭的生计问题，如果处理不好，很可能引发社会不稳定因素。”

叶天表情严肃地回答：“员工安置是改革中的关键环节。我们已经制定了一套详细的员工安置方案。首先，对于现有的员工，我们会进行全面的技能评估。然后根据评估结果，对有能力适应新生产模式的员工进行针对性的培训，让他们能够在新的岗位上发挥作用。对于那些可能无法适应新岗位的员工，我们会提供再就业培训机会，帮助他们掌握其他技能，以便在其他行业找到工作。此外，我们还会与其他企业进行沟通协调，争取为这些员工提供一些就业推荐机会。在整个改革过程中，我们会确保员工的权益得到充分保障，让他们感受到改革带来的是新的机遇，而不是失业的危机。”

随着讨论的深入，常委们提出了各种各样的问题，叶天都一一进行了详细解答。会议室里的气氛逐渐变得活跃起来，常委们开始从各个角度分析这个计划的可行性。

有的常委开始从宏观经济形势的角度发表看法：“从全县的经济发展来看，我们确实需要这样大胆的改革尝试。如果金山机械厂能够成功转型，不仅可以解决自身的困境，还能为其他企业树立一个良好的榜样，带动整个县域经济的发展。”

也有常委从技术创新的角度给予肯定：“引入新的产品和技术，对于提升我们县的工业水平有着积极的意义。这或许能促使其他企业也积极寻求技术创新，打破现有的发展僵局。”