林墨决定寻找新的供应商。

“林墨，新供应商的开发需要时间，而且质量和供应稳定性也需要验证，这期间我们怎么办？”采购经理问道。

林墨咬咬牙，“一边与现有供应商继续周旋，一边加快新供应商的开发和验证。”

在解决原材料问题的过程中，公司的人力资源又出现了短缺。

“林墨，随着业务的增长，各个部门都反映人手不足，尤其是技术和销售部门，已经影响到工作的正常开展。”人力资源经理说道。

林墨指示，“加大招聘力度，拓宽招聘渠道，同时内部挖掘潜力，培养现有员工的多技能。”

招聘工作进展缓慢。

“林墨，现在市场上人才竞争激烈，我们给出的待遇吸引力不够，很难招到合适的人才。”招聘经理说道。

林墨决定调整薪酬福利政策。

“林墨，提高薪酬福利会增加公司的成本，目前的财务状况能承受吗？”财务总监问道。

林墨坚定地说，“短期的成本增加是为了长期的发展，只要能招到优秀的人才，创造更多的价值，这是值得的。”

新员工入职后，培训和融入的问题又凸显出来。

“林墨，新员工对公司的文化和业务流程不熟悉，工作中经常出错，需要花费大量时间和精力去指导。”部门经理说道。

林墨安排了专门的培训课程和导师制度。

“林墨，导师们本身工作就很忙，指导新员工的时间和精力有限，效果不是很理想。”培训经理说道。

林墨鼓励大家克服困难，“这是暂时的困难，大家多付出一些，帮助新员工尽快成长起来。”

此时，竞争对手又推出了类似的产品，并且以更低的价格抢占市场份额。

“林墨，竞争对手的低价策略对我们影响很大，一些客户开始转向他们。”销售经理着急地说道。

林墨决定调整营销策略。