行业政策的突然变化，让林墨的公司再次陷入了困境。新的政策对公司的生产、销售和运营等多个方面都提出了更高的要求和更严格的限制。

“林墨，这次政策变动对我们影响太大了，很多正在进行的项目可能都要暂停或者重新调整。”张昊一脸忧虑地说道。

林墨紧皱眉头，仔细研究着政策文件，“先别慌，我们必须尽快弄清楚政策的具体要求，找到应对的方法。”

公司紧急召开了多次会议，各部门负责人纷纷汇报政策变动可能带来的问题。

“林总，按照新政策，我们的生产成本会大幅增加，利润空间将被严重压缩。”生产经理说道。

“不仅如此，林墨，新政策对产品质量和环保标准的要求提高了，我们现有的设备和技术可能无法满足。”技术总监补充道。

销售经理也着急地说：“新政策可能会导致市场需求的变化，我们之前的销售策略需要重新制定。”

林墨听着大家的汇报，心中焦虑万分，但他知道此刻自己必须保持冷静，“大家先别着急，我们一起想办法解决。生产部门尽快评估设备升级和技术改进的成本和可行性；销售部门密切关注市场动态，及时调整销售策略；技术部门加快研发符合新政策要求的新产品。”

然而，在执行的过程中，困难重重。

“林墨，设备升级需要大量资金投入，而且短期内会影响生产进度。”生产经理说道。

“研发新产品的难度很大，需要更多的时间和资源。”技术总监说道。

“林总，市场对新政策的反应很冷淡，销售情况不容乐观。”销售经理说道。

公司的资金压力越来越大，银行的贷款利息也让林墨感到喘不过气来。

“林墨，我们不能再这样下去了，必须想办法削减开支。”财务总监建议道。

林墨沉思片刻，“先暂停一些非核心项目的投入，精简人员，降低运营成本。”

这个决定引起了员工们的恐慌和不满。