此时，公司内部的人才流失问题再次加剧。

“林墨，一些核心技术人员和管理人员因为看不到公司的前景，纷纷离职。”人力资源经理焦急地说道。

林墨明白留住人才的重要性，“提高关键岗位的薪酬待遇，为员工提供更多的发展机会和培训。同时，加强企业文化建设，增强员工的归属感。”

但资金的紧张使得这些措施的实施受到了限制。

“林墨，按照目前的财务状况，很难大幅提高薪酬待遇。”财务总监说道。

林墨决定亲自与员工沟通，“召开员工大会，向大家阐述公司的未来规划和困难，希望大家能共渡难关。”

在林墨的真诚感召下，部分员工决定留下来，但人才的短缺依然严重影响了公司的发展。

同时，公司的供应链也出现了问题。原材料价格波动频繁，供应商的交货期不稳定。

“林墨，原材料的供应问题已经严重影响了生产进度，我们的订单可能无法按时交付。”采购经理说道。

林墨立刻采取行动，“寻找更多的供应商，建立多元化的供应链，降低风险。”

但在拓展供应商的过程中，公司遭遇了欺诈和质量问题。

“林墨，新的供应商提供的原材料质量不合格，给我们造成了很大的损失。”质量控制经理愤怒地说道。

林墨不得不与供应商打官司，维护公司的权益。

这场法律纠纷耗费了公司大量的时间和精力，也影响了公司的声誉。

“林墨，因为这场纠纷，一些客户对我们的信任度下降，合作意向变得犹豫。”销售经理说道。

林墨努力挽回客户的信任，“亲自拜访客户，解释情况，提供额外的服务和保障。”

在这个过程中，林墨身心俱疲，但他始终没有放弃。

就在公司艰难应对各种问题的时候，行业政策发生了变化。

“林墨，新的政策对我们的生产和销售提出了更高的要求，需要投入大量资金进行整改。”政策研究专员说道。