人情36计中“走为上计”的底层逻辑主要体现在以下几个方面：

风险规避逻辑

- 避免即时伤害：在人际交往里，有些情况会对我们的情感、声誉或利益产生即时伤害，像在激烈的冲突中，可能会说出或做出让双方都后悔的事，此时“走为上计”能及时切断伤害源，防止情况恶化。

- 防止潜在危机：有些看似小的人情问题，若不及时避开，可能会引发一系列连锁反应，导致更大的危机。比如卷入他人的是非纠纷，及早抽身能避免被潜在的麻烦波及。

成本效益逻辑

- 减少时间成本：在一些无意义或无法取得有效成果的人情场合中，继续停留会浪费大量时间和精力。离开去做更有价值的事，能提高时间的利用效率。

- 降低情感成本：持续处于负面的人情氛围中，会消耗我们大量的情感能量，使人感到疲惫、焦虑。“走为上计”可让我们及时止损，将情感能量投入到更积极健康的关系中。

关系修复逻辑

- 创造缓冲空间：暂时离开能给双方提供冷静思考的时间和空间，避免矛盾在当下进一步激化，为后续关系的修复和沟通创造条件。等双方情绪平复后，更有利于理性地解决问题。

- 维护关系弹性：适时地“走”可以显示出我们在人际关系中的分寸感和智慧，让对方意识到我们对关系的珍视，并非一味地强硬或纠缠，从而在一定程度上维护关系的弹性和张力。

以下是对上述人情中“走为上计”经典案例的详细介绍：

蔺相如回避廉颇